Al ver los partidos de la copa mundial de la FIFA, me doy cuenta de que las alineaciones nacionales aparentemente varían en cuanto al espíritu de equipo. Usted podría preguntarse por qué esto es importante. ¿Por qué es importante el espíritu de equipo? ¿Qué lo provoca? ¿Y qué lo impide?
El espíritu de equipo de Suecia
Después de eliminar a equipos muy buenos, Holanda e Italia, en la fase de clasificación, Suecia hizo su parte al enviar a casa a la campeona defensora Alemania temprano, al encabezar el Grupo F. Carecen de jugadores talentosos individualmente, pero como equipo con un espíritu colectivo tienen corazón y hacer frente al desafío. Lo hacen bien a través de la determinación y la organización.
«Solos podemos hacer tan poco; juntos podemos hacer mucho.(Helen Keller, activista política sorda/ciega)
De acuerdo con su equipo sencillo, el entrenador no había elegido al máximo goleador de todos los tiempos de Suecia, Zlatan Ibrahimovic. El jugador había enojado a muchos de sus antiguos fanáticos con lo que se consideraban comentarios característicamente obsesionados consigo mismos.
«Como equipo, jugamos como colectivo, todos los jugadores juntos. Con Zlatan, como persona, como jugador, es un individualista, y el juego gira en torno a él. En cambio, ahora, jugamos más en equipo todos juntos». « (portero, Karl-Johan Johnsson).
Todos los jugadores han aceptado la idea de trabajar duro los unos para los otros y divertirse juntos como un grupo más grande fuera del campo.
El espíritu de equipo del Leicester City
Ganador de la Premier League inglesa, el Leicester City es otro equipo de fútbol cuyo rendimiento ha superado lo que cabría esperar de la suma de sus partes.
Leicester tenía algunos buenos jugadores, pero mirando a todo el equipo y comparándolo con los llamados clubes «top», es fácil ver por qué tenían posibilidades tan remotas de levantar el título.
«Puede que tengas el mejor grupo de estrellas individuales del mundo, pero si no juegan juntas, el club no valdrá ni un centavo.«- (Babe Ruth, beisbolista)
Los expertos vieron el sentido de identidad de equipo de los jugadores como un factor crucial en su éxito. La plantilla sabía que el técnico estaría allí la temporada siguiente. Persistió con la mayoría de los jugadores del primer equipo que heredó. Esta continuidad se basó en el legado del club, otra piedra angular de una fuerte identidad de equipo.
El espíritu de equipo también se vio favorecido por los jugadores que veían el objetivo del club (es decir, evitar el descenso) como uno que eran capaces de lograr. Así que no había miedo al fracaso.
Muchos equipos técnicos defienden con muchos pases seguros y no dejan que el oponente tenga el balón. Sin embargo, la posesión es un mal predictor del desempeño del equipo. El City no tuvo miedo de jugar tres pases fuera de lugar si el cuarto movimiento conducía a un gol. Los miembros del equipo se sintieron positivos y orgullosos de ser parte de un grupo que jugaba una exitosa marca de fútbol de contraataque rápido.
Otros equipos de fútbol
Los niños que juegan al fútbol necesitan aprender a pasar la pelota desinteresadamente en lugar de driblar a un oponente tras otro hasta que pierden la pelota. Necesitan ser un jugador de equipo y no puramente individualista. Se ha alentado a algunos jugadores adultos de Flair a tener éxito a expensas de la colaboración cuando es necesario.
Los equipos de fútbol profesional en Inglaterra incluyen jugadores altamente calificados de otros países. Estos tienden a tener diferentes idiomas, culturas, valores y enfoques de resolución de problemas ante las dificultades. Esto puede obstaculizar el crecimiento del espíritu de equipo.
La mayoría de los entrenadores de fútbol se dan cuenta de que el espíritu de equipo puede verse afectado por criticar a los jugadores en público. Sin embargo, los líderes varían en sus habilidades de formación de equipos.
Sindicatos
Sin ningún espíritu de equipo emergente dentro de un sindicato, los conflictos laborales fracasarían. La Unión hace la fuerza. Los miembros deben identificarse con la causa y confiar unos en otros para sacrificar los ingresos a corto plazo. Entonces tienen la oportunidad de negociar con fuerza y obtener mejores condiciones de trabajo y salarios en el futuro.
Servicios personales
La moral del trabajador es importante en todos los ámbitos de la vida. Por ejemplo, en muchas organizaciones que se ocupan de problemas humanos y cambios personales, como servicios educativos, de salud y sociales, o aquellos que tienen que ver con la espiritualidad, el espíritu de equipo puede ser frágil cuando uno se enfrenta a clientes difíciles de tener éxito.
Muchas de estas organizaciones utilizan equipos de trabajadores con diferentes tipos de formación profesional que pueden no estar de acuerdo. Tratar asuntos complejos y muy personales plantea cuestiones de principios profundos. Esto puede significar que las personas pueden no estar dispuestas a modificar la forma en que abordan las cosas, lo que lleva a un grado de inflexibilidad. Los líderes pueden ayudar mediante la creación de equipos fomentando el dar y recibir apoyo, la comunicación y el intercambio. Sin esto, los grupos mixtos tienden a mostrar falta de armonía además de colaboración.
«El trabajo en equipo comienza generando confianza. Y la única forma de hacerlo es superando nuestra necesidad de invulnerabilidad». (Patrick Lencioni, escritor de gestión empresarial)
Los voluntarios no remunerados tienden a querer llevar a cabo sus responsabilidades en sus propios términos. Con voluntarios que trabajan pocas horas, el espíritu de equipo se resiente si los miembros tienen pocas oportunidades de reunirse para resolver puntos de vista diferentes.
Espíritu de comunidad celestial
Cuando hacemos amigos, tendemos a hacerlo con personas que comparten nuestros intereses y valores. Con ellos a menudo nos sentimos como en casa y libres para ser nosotros mismos. Puede ser difícil imaginar una esfera en la que prevalezca el espíritu comunitario. Emanuel Swedenborg pintó tal cuadro de comunidad celestial. En tal escenario no hay filas sobre cómo se hacen las cosas. No hay egos que quieran salirse con la suya. Personas uniéndose en el espíritu correcto. Solo queriendo lo mejor para los demás y para el equipo y la comunidad en su conjunto.
«Ninguno de nosotros, incluyéndome a mí, hacemos grandes cosas. Pero todos podemos hacer cosas pequeñas, con gran amor, y juntos podemos hacer algo maravilloso». (Madre Teresa, monja católica romana)
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